2017年6月11日，由物設(shè)部和財務(wù)部聯(lián)合組織開展的，行政人事部、各項目材料員、庫管員、綜合主辦近40人共同參加的一次大型專題培訓(xùn)活動在公司會議室順利進行。本次培訓(xùn)活動的核心內(nèi)容主要包括外來發(fā)票的管理辦法實施細(xì)則和提升材料員及庫管員專業(yè)素質(zhì)兩個方面。
上午9:00至中午12:30，由財務(wù)部會計姜練主導(dǎo)給大家分析并講解了《外來發(fā)票的管理辦法實施細(xì)則》，深入詳細(xì)地介紹了增值稅專用發(fā)票與普通發(fā)票的區(qū)別與聯(lián)系，還特別強調(diào)了開具發(fā)票的具體細(xì)節(jié)及注意事項，嚴(yán)格按照《中華人民共和國發(fā)票管理辦法》對發(fā)票的印制、領(lǐng)購、開具和保管等的規(guī)定進行操作。同時，還給大家介紹了很多稅率方面的知識，促使大家對財務(wù)管理方面有一個更加深入具體的了解，拓展了大家的知識面。在這講解過程中，大家認(rèn)真分析案例，結(jié)合實際工作中所遇到的問題，及時提出并共同探討，各抒己見，共同學(xué)習(xí)，尋找解決方案。此項培訓(xùn)使公司的財務(wù)管理制度 更加完善、規(guī)范、具體，同時也促使員工在處理相關(guān)工作時能做出合理的選擇與判斷,更進一步提高工作效率。
打鐵還需自身硬，作為永昂實業(yè)最堅強的后盾，物設(shè)部以及各項目材料員、庫管員的工作內(nèi)容貫穿于永昂實業(yè)的每一個大小項目，其工作的順利開展是各項目正常運行的關(guān)鍵所在。下午14:00至18:00，物設(shè)部經(jīng)理陳永剛以組織行為學(xué)、心理學(xué)、質(zhì)量管理學(xué)等多個理論作為支撐，堅持“以客戶為中心，以結(jié)果為導(dǎo)向”的企業(yè)核心價值觀，結(jié)合永昂實業(yè)公司的工作實際現(xiàn)狀，理論與實際相結(jié)合，科學(xué)地、高效地給大家講解了作為公司材料員、庫管員甚至是作為永昂人必須具備的基本專業(yè)素質(zhì)。
由于此項培訓(xùn)結(jié)合的專業(yè)理論涉及比較多，為了讓大家能更容易理解與掌握，物設(shè)部經(jīng)理陳永剛運用非常幽默且通俗易懂的語言，成功將書本上復(fù)雜深奧的理論知識簡單明了的呈現(xiàn)出來。在這過程中，大家以小組的形式互相探討學(xué)習(xí)，并進行現(xiàn)場分組演練，然后進行點評與分析，旨在達到活學(xué)活用的效果。同時，陳經(jīng)理還給大家詳細(xì)的介紹了作為材料員和庫管員的崗位職責(zé)與工作流程，使大家的日常工作更加效率化、規(guī)范化。
本次專題培訓(xùn)進展地非常順利，這離不開公司每個部門的團結(jié)協(xié)作，也離不開各個項目的鼎力支持。這次培訓(xùn)不光是為了給公司提高工作效率，促進公司的全面發(fā)展，更多的是給員工提高自身能力，提供了一次難得的機會，掌握更多的專業(yè)知識，使得員工更加高效、有目標(biāo)、有方向的完成工作，同時也體現(xiàn)了自身的價值，受益匪淺。
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