文：潘冬平 圖：但嬌瑩
隨著公司業(yè)務(wù)持續(xù)增長(zhǎng)、市場(chǎng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，對(duì)公司各級(jí)管理人員的綜合素質(zhì)要求也越來(lái)越高，為提高管理層人力資源管理水平，10月29日，為提高公司管理層人力資源工作水平，公司特邀人力資源顧問(wèn)張弘老師為公司經(jīng)理級(jí)員工主講《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》課程。張弘老師，西南政法大學(xué)商學(xué)院副教授，主要研究領(lǐng)域?yàn)榻M織與人力資源管理，先后為美的集團(tuán)、南方航空公司等數(shù)十家企業(yè)提供組織與人力資源管理方面的管理咨詢服務(wù)。
本次課程，張老師以公司的管理模式為基礎(chǔ)，結(jié)合公司當(dāng)前實(shí)際需求，深入淺出地講授了現(xiàn)代人力資源管理重點(diǎn)。課程開(kāi)篇張老師便以華為常務(wù)董事、運(yùn)營(yíng)商BG總裁丁耘提出的“當(dāng)今世界是個(gè)人英雄到群體英雄的轉(zhuǎn)變”為引子，點(diǎn)明企業(yè)發(fā)展中團(tuán)隊(duì)的重要性；并圍繞HRM角色分工、人才培養(yǎng)、績(jī)效管理和員工激勵(lì)四大模塊明確了作為直線經(jīng)理應(yīng)當(dāng)履行的人力資源管理的權(quán)利與職責(zé)；同時(shí)，張老師還特別針對(duì)人才培養(yǎng)方面給出了一些具體的工具方法和實(shí)施方案。授課過(guò)程中有理論、有實(shí)戰(zhàn)、有交流、有互動(dòng)，全體參訓(xùn)人員認(rèn)真聽(tīng)取張老師的講解并積極參與其中。
培訓(xùn)結(jié)束后，張老師還為一些提出實(shí)際工作問(wèn)題的學(xué)員進(jìn)行了一對(duì)一的解答。并組織參訓(xùn)人員進(jìn)行了專業(yè)知識(shí)考試，對(duì)本次培訓(xùn)效果進(jìn)行客觀的檢驗(yàn)。
此次培訓(xùn)，著力于答疑解惑、交流提升，參訓(xùn)人員表示通過(guò)培訓(xùn)不僅對(duì)專業(yè)理論有了進(jìn)一步的了解，更重要的是獲得了能夠落地執(zhí)行的工作方案。同時(shí)各團(tuán)隊(duì)經(jīng)理也初步達(dá)到了提高對(duì)人力資源管理的基本認(rèn)識(shí)和提升人力資源管理水平的目的，為下一步強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)相關(guān)工作的開(kāi)展打下了良好基礎(chǔ)。
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